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  • あなたはマネジメントに規模は関係ないと思いますか?

    2019年11月9日 

    こんにちは!
    不動産鑑定士、不動産投資コンサルタントの浅井佐知子です。

     

    『あなたはマネジメントに規模は関係ないと思いますか?』

     

    日産自動車・元専務執行役員、カーデザイナーの中村史郎さんの記事を読みました。

     

    『僕は欧州で10人の組織を立ち上げ、
    日本に戻って部員が100人とか150人いる
    デザイン部長になりました。

     

    その後、49歳で日産に行って1000人近くいる
    デザイン部門の役員となりました。

     

    人数は増えたけれども、やるべきことは
    変わらない。戦略を立てて、メンバーと
    コミュニケーションしながら
    モチベーションを高める。
    一方できちんと予算管理もして
    実績を上げ、信頼を得る。
    それに尽きるんです。

     

    10人をマネージできたら、
    100人だって1000人だってできる。
    規模は関係がないんです。』

     

    ■雑感

     

    やることは同じでも、10人を相手にするのと、
    1000人を相手にするのでは、プレッシャーが
    違うと思います。

     

    最初から1000人のマネジメントは無理かもしれません。
    小さな人数で経験をし、数げいこをしてから
    大きな舞台に行く。

     

    私はそういう方法で今まで来ています。
    プレッシャーにも少しずつ慣らしてます(笑)

     

    セミナーも最初は5人程度の勉強会から始めましたが、
    今では500人規模のお客様の前でも話せます。

     

    最初は小さく、そして少しずつ大きくするのが
    いいのではないかと感じています。

     

    不動産投資もやること同じなので、
    最初は小さな物件で経験することを
    お勧めしてます。

     

    ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

     

    今日は2カ月ぶりのセミナーを開催します。
    先月は台風直撃で中止になってしまったので。

     

    今回も満員御礼です。
    ありがとうございます!

     

     

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    『良質な不動産情報とサービスで人を幸せに!』
    不動産鑑定士、不動産投資コンサルタント  浅井佐知子

     

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